Il metodo che trasforma riunioni in decisioni
Tre moduli pratici, esercizi su casi reali e materiali pronti all’uso. L’obiettivo è ridurre frizioni, negoziare l’ambito con chiarezza e documentare decisioni comprensibili da stakeholder tecnici e non.
Tre moduli, ognuno con output verificabili
Ascolto strutturato
Domande di chiarimento, mappa del contesto e recap. Obiettivo: arrivare al nocciolo in kickoff e discovery.
- Check di allineamento in 3 punti
- Script per briefing da 2′
- Template recap post-riunione
Argomentazione tecnica
Strutture brevi per sostenere scelte architetturali e stime; trade-off visibili, linguaggio neutro, focus sul rischio.
- Memo da una pagina
- Decision log con alternative
- Matrice impatto/complessità
Conversazioni delicate
Preparazione, obiettivi, linguaggio e follow-up. Rilascio scaglionato e comunicazione del rischio.
- Script per ambito e priorità
- Playbook “no hard feelings”
- Checklist di escalation
Agenda tipo e modalità operative
Obiettivi, contesto e KPI. Raccolta esempi reali (ticket, memo, deck).
Esercizi su casi concreti, produzione di materiali e simulazioni guidate.
Uso in produzione dei template, supporto asincrono e Q&A.
Revisione KPI, azioni correttive e piano di mantenimento.
Cosa ricevi
- Template per briefing, recap e decision log
- Playbook per conversazioni difficili
- Checklist di negoziazione dell’ambito
- Guida rapida per memo da una pagina
- Schema KPI: tempo decisione, soddisfazione stakeholder, rilavorazioni
Per chi è pensato
Sviluppatori, tech lead, staff engineer, engineering manager e PM tecnici che vogliono decisioni più rapide e meno attriti.
- Team prodotto e consulenza
- Organizzazioni in crescita o con molte dipendenze
- Contesti con clienti enterprise e SLA stringenti
Prerequisiti
- Disponibilità di esempi reali (ticket, memo, email)
- Tempo per esercizi e sperimentazione
- Accordo sui KPI con lead/PM
Misurazione dell’impatto
Definiamo i tre KPI chiave e misuriamo a 30/60 giorni. Forniamo un modello per calcolare miglioramenti e un piano di mantenimento.
- Tempo decisione (da richiesta a accordo)
- Soddisfazione stakeholder (survey mirata)
- Rilavorazioni (ticket riaperti/varianti)
Vuoi vedere un estratto dei materiali?
Prenota un incontro di 15′: se c’è match, pianifichiamo workshop e supporto asincrono.